Επενδυτική Έκρηξη στον Κλάδο των Σούπερ Μάρκετ: Δεσμεύσεις Εκατοντάδων Εκατομμυρίων Ευρώ

Ο κλάδος του οργανωμένου λιανεμπορίου τροφίμων στην Ελλάδα εισέρχεται σε μία περίοδο έντονου εκσυγχρονισμού και ανάπτυξης, παρά τις πιέσεις που προκαλούν η ακρίβεια και το αυξημένο ενεργειακό κόστος. Οι μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ επιταχύνουν τα επενδυτικά τους πλάνα, δεσμεύοντας εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ για τη δημιουργία ενός πιο τεχνολογικού, «πράσινου» και εξειδικευμένου μοντέλου λιανικής.

Σύμφωνα με τον γενικό διευθυντή της Ένωσης Σούπερ Μάρκετ Ελλάδος, κ. Απόστολο Πεταλά, οι επενδύσεις στον κλάδο την περίοδο 2020-2025 άγγιξαν τα 2,2 δισ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας τον ρόλο του ως κρίσιμου πυλώνα της ελληνικής οικονομίας.

🔑 Άξονες Επενδύσεων

Οι επενδύσεις των αλυσίδων επικεντρώνονται σε τέσσερις στρατηγικούς άξονες:

  1. Εφοδιαστική Αλυσίδα (Logistics): Αναβαθμίζονται τα κέντρα διανομής με αυτοματισμούς, τεχνολογία και «έξυπνα» οχήματα μεταφοράς, με στόχο τη μείωση καθυστερήσεων και ελλείψεων.

  2. Ψηφιακός Μετασχηματισμός & E-commerce: Ενισχύονται οι online πλατφόρμες και οι εφαρμογές, επεκτείνονται οι υπηρεσίες άμεσης διανομής (fast delivery) και αυξάνονται τα “dark stores” (μικρές αποθήκες για online παραγγελίες).

  3. Πράσινη Ανάπτυξη: Εγκαθίστανται φωτοβολταϊκά, αντικαθίστανται ενεργοβόρα συστήματα, εφαρμόζονται λύσεις ανάκτησης θερμότητας και τίθενται στόχοι μείωσης του ανθρακικού αποτυπώματος.

  4. Αναβάθμιση Καταστημάτων & Τεχνολογία: Ανακαινίζονται τα δίκτυα με έμφαση στον τομέα των νωπών προϊόντων, ενώ υιοθετούνται συστήματα αυτοεξυπηρέτησης (self-checkout), ψηφιακές ετικέτες ραφιού και λύσεις «smart checkout».

💼 Τα Σχέδια των Μεγάλων Παικτών

Οι μεγαλύτερες εταιρείες της αγοράς έχουν ανακοινώσει φιλόδοξα επενδυτικά πλάνα για την προσεχή διετία:

Εταιρεία Επενδύσεις (Διετία/Τριετία) Στρατηγικοί Στόχοι
Σκλαβενίτης 350 εκατ. € (2026-2027) Νέο κέντρο διανομής ψυχόμενου φορτίου 45.000 τ.μ., 15 νέα σημεία, 60 ανακαινίσεις, τοποθέτηση ηλεκτρονικών πινακίδων.
Δημιουργία του «The Food Hall» (πρώην ΠΙΤΣΟΣ Ρέντη): Πολυχώρος γαστρονομίας/ψυχαγωγίας, επένδυση άνω των 150 εκατ. €, 1.200+ νέες θέσεις εργασίας.
Lidl Ελλάς 200 εκατ. € (2026-2027) Έναρξη 5 νέων καταστημάτων (2026), εκσυγχρονισμός logistic center Τρικάλων.
Νέο logistic center στην Ελευσίνα (62.000 τ.μ., 120+ εκατ. €, ολοκλ. 2029) με πράσινη πιστοποίηση. Ολοκλήρωση self-checkout σε όλα τα καταστήματα έως τέλος 2027.
ΑΒ Βασιλόπουλος 180 εκατ. € (Τριετία 2023-2025) Ενίσχυση fast delivery, ανάπτυξη e-commerce και δικτύου franchise, επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες.
METRO ΑΕΒΕ 280 εκατ. € (Τετραετία 2023-2026) Επέκταση δικτύου My market (κυρίως Local), περαιτέρω διείσδυση των Cash & Carry στην αγορά Ho.Re.Ca. Εστίαση στο νέο κέντρο διανομής στον Ασπρόπυργο και στον ψηφιακό μετασχηματισμό.
Δ. Μασούτης 25 εκατ. € (ετησίως) Κατασκευή συγκροτήματος στις Τρεις Γέφυρες (Grand Masoutis), επένδυση άνω των 30 εκατ. €. Αξιοποίηση Τεχνητής Νοημοσύνης για βελτίωση εξυπηρέτησης, διαχείριση αποθεμάτων και εφοδιαστική αλυσίδα.
(Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ)