Γράφει ο Νίκος Αρβανίτης
Στις 12 Ιουλίου 2025, η Περιφερειακή Ενότητα Ροδόπης φιλοξένησε τρεις γνωστούς Έλληνες δημοσιογράφους και παρουσιαστές — τον Θέμη Γεωργαντά (Afterdark/OpenTV), τον Δημήτρη Ουγγαρέζο (Buongiorno/MegaTV) και τον Λάμπρο Κωνσταντάρα (OpenTV).
Στο πλαίσιο της δράσης για την τουριστική προβολή της περιοχής, οι τρεις επισκέφθηκαν σημαντικά αξιοθέατα της Ροδόπης, όπως η Κομοτηνή, η Μαρώνεια, το Αρχαίο Θέατρο, παραλίες και αθλητικές εγκαταστάσεις, ξεναγήθηκαν από τον Αντιπεριφερειάρχη Ροδόπης, Μανώλη Ταπατζά, και είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν τοπικά προϊόντα και τους κατοίκους της περιοχής.
Με 18.500 ευρώ η Περιφέρεια Ροδόπης φιλοξενεί τρεις τηλεοπτικούς παρουσιαστές – Επένδυση ή σπατάλη δημόσιου χρήματος;
Η Περιφερειακή Ενότητα Ροδόπης προχωρά σε δράση προβολής της περιοχής, φιλοξενώντας τρεις ιδιαίτερα δημοφιλείς και αναγνωρίσιμους δημοσιογράφους – παρουσιαστές της ελληνικής τηλεόρασης:
-
Θέμη Γεωργαντά (After Dark / Open TV)
-
Δημήτρη Ουγγαρέζο (Buongiorno / Mega TV)
-
Λάμπρο Κωνσταντάρα (δημοσιογράφο – παρουσιαστή / Open TV)
Οι τρεις προσκεκλημένοι θα πραγματοποιήσουν επισκέψεις σε περισσότερα από δέκα σημεία ενδιαφέροντος της Ροδόπης και της ευρύτερης περιοχής. Στο πρόγραμμα περιλαμβάνονται η Κομοτηνή, η Μαρώνεια, οι Καγκέλες, το Αρχαίο Θέατρο, οι παραλίες Πλατανίτη–Ιμέρου, Αγία Μαρίνα, Φανάρι, Μέση, Αρωγή, οι λίμνες Ισμαρίδα–Βιστωνίδα, η Νυμφαία, δραστηριότητες extreme sports και στιγμές από την αστική ζωή.
Η δράση περιλαμβάνει:
-
Προβολή των εμπειριών τους μέσα από τα προσωπικά τους social media.
-
Δημιουργία σύντομης εκπομπής για τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης της Π.Ε. Ροδόπης.
-
Φωτογραφικό άλμπουμ με πάνω από 50 επεξεργασμένες, υψηλής ανάλυσης εικόνες.
-
Παραγωγή άνω των 20 επεξεργασμένων βίντεο/reels.
-
Υποτιτλισμό επιλεγμένου υλικού σε τουρκική, βουλγαρική και ρουμανική γλώσσα, με στοχευμένη ψηφιακή διαφήμιση στο Instagram.
Το συνολικό κόστος της δράσης ανέρχεται σε 18.500 ευρώ και αναλύεται ως εξής:
-
Μεταφορά, διαμονή και τοπικές μετακινήσεις: 2.200€
-
Αμοιβές, ασφάλιση, οργάνωση, ξενάγηση: 11.000€
-
Σίτιση (δύο ημέρες): 500€
-
Παραγωγή φωτογραφικού/βιντεοληπτικού υλικού: 2.800€
-
Προώθηση και προσαρμογή υλικού για ξένες χώρες: 1.000€
Η δράση εντάσσεται στις υπηρεσίες διαφήμισης (CPV: 79341000-6 – 14.700€) και στην παραγωγή οπτικοακουστικού υλικού (CPV: 32321300-2 – 3.800€).
Σημειώνεται ότι σε περίπτωση ανωτέρας βίας που θα εμποδίσει τη συμμετοχή κάποιου από τους παρουσιαστές, θα επιλεγούν από τον ανάδοχο καλεσμένοι αντίστοιχης αναγνωρισιμότητας. Η αμοιβή του αναδόχου για το σύνολο των δράσεων ανέρχεται σε 1.000 ευρώ.
Η κοινωνία της Ροδόπης και οι φορείς καλούνται να παρακολουθήσουν αν η συγκεκριμένη δράση θα αποφέρει ουσιαστικά αποτελέσματα στην τουριστική προβολή και την ανάπτυξη της περιοχής ή θα μείνει ως μια ακόμη σπατάλη δημόσιων πόρων.
ΒΛΕΠΕ ΑΠΟΦΑΣΗ ΕΔΩ
Παρά το θετικό πρόσωπο που παρουσιάζει η δράση, προκύπτουν σοβαρά ερωτήματα σχετικά με τον σχεδιασμό και τη διαχείριση αυτής της απευθείας ανάθεσης:
Πώς έγινε η απευθείας ανάθεση;
Η συγκεκριμένη δράση προχώρησε με απευθείας ανάθεση χωρίς ανοιχτό διαγωνισμό. Ποια ήταν τα κριτήρια επιλογής της εταιρείας ή της ομάδας που ανέλαβε την οργάνωση; Υπήρξε κάποια τεκμηρίωση ή διαφάνεια στη διαδικασία επιλογής;
Πώς και γιατί επιλέχθηκαν οι συγκεκριμένοι δημοσιογράφοι/παρουσιαστές;
Ο Θέμης Γεωργαντάς, ο Δημήτρης Ουγγαρέζος και ο Λάμπρος Κωνσταντάρας έχουν υψηλή αναγνωρισιμότητα, όμως ποια είναι η εμπειρία τους στη τουριστική προβολή; Υπάρχουν μετρήσιμα παραδείγματα από προηγούμενες δράσεις τους που να αποδεικνύουν την αποτελεσματικότητά τους σε αντίστοιχα εγχειρήματα; Ποια ήταν η προηγούμενη επαφή τους με την περιοχή και πώς αξιολογήθηκε η επιλογή τους;
Υπήρξε συνεργασία με τους τοπικούς φορείς και τους επιχειρηματίες;
Η τουριστική ανάπτυξη απαιτεί την ενεργό συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών και επιχειρήσεων. Υπήρξε συνεργασία με το Επιμελητήριο Ροδόπης και άλλους θεσμικούς εκπροσώπους των τοπικών επιχειρηματιών; Οι τοπικοί φορείς ενημερώθηκαν και συμμετείχαν στη διαμόρφωση του προγράμματος προβολής;
Γιατί δεν υποστηρίχθηκαν τα τοπικά μέσα ενημέρωσης;
Στη Ροδόπη υπάρχουν αρκετά τοπικά μέσα που έχουν καθιερωμένο κοινό και σημαντική πρόσβαση σε τοπική, εθνική αλλά και διεθνή κοινή γνώμη. Γιατί η προβολή δεν αξιοποίησε τους ήδη υπάρχοντες δημοσιογραφικούς πόρους της περιοχής; Ποιο ήταν το κριτήριο για την μη ενσωμάτωσή τους στη δράση;
Γιατί δεν υπήρξε ανοιχτός διάλογος με τους δημοσιογράφους της περιοχής;
Οι τρεις παρουσιαστές φαίνεται πως δεν πραγματοποίησαν επαφές με τοπικούς δημοσιογράφους για να ακούσουν τις προτάσεις και να κατανοήσουν τις ιδιαίτερες ανάγκες και χαρακτηριστικά της Ροδόπης. Γιατί δεν αξιοποιήθηκε αυτή η δυνατότητα συνεργασίας και δικτύωσης;
Ποιος είναι ο συνολικός σχεδιασμός για την προβολή της Περιφερειακής Ενότητας Ροδόπης;
Πέρα από την προσωρινή φιλοξενία των δημοσιογράφων, υπάρχει μακροπρόθεσμος σχεδιασμός για τη συνεχή τουριστική προβολή της περιοχής; Πώς προβλέπεται να μετρηθεί η απόδοση της επένδυσης αυτής όσον αφορά την αύξηση της επισκεψιμότητας και του οικονομικού οφέλους;
Γιατί επιλέχθηκαν συγκεκριμένα μέρη για την ξενάγηση;
Η Ροδόπη διαθέτει ένα ευρύ φάσμα περιοχών με ιδιαίτερο τουριστικό και πολιτιστικό ενδιαφέρον, όπως τα Πομακοχώρια, τα οποία όμως φαίνεται να απουσιάζουν από το πρόγραμμα προβολής. Ποιος ήταν ο λόγος που αποκλείστηκαν αυτές οι περιοχές από την ξενάγηση; Υπάρχει μέριμνα για την ανάδειξη όλων των πολιτισμικών και γεωγραφικών ιδιαιτεροτήτων της Ροδόπης;
Υπάρχει μετρήσιμη αξιολόγηση των αποτελεσμάτων;
Η δράση αυτή κόστισε 28.000 ευρώ,η οποία στο σύνολό της βασίζεται στις “υπηρεσίες” των influencers -παρουσιαστών. Παρά τη θεωρητική αξία της προβολής μέσω τηλεοπτικών και ψηφιακών μέσων, λείπει η παρακολούθηση συγκεκριμένων δεικτών (π.χ. αύξηση κρατήσεων, επισκεψιμότητα σε αξιοθέατα, επισκεψιμότητα σε ψηφιακά κανάλια). Ποια είναι τα κριτήρια αξιολόγησης της επιτυχίας της δράσης; Υπάρχει δέσμευση για δημοσιοποίηση αυτών των στοιχείων;
Η εμπειρία δείχνει ότι τέτοιου είδους δράσεις για την προβολή τουριστικών προορισμών απαιτούν ολιστικό σχεδιασμό, διαφάνεια στη διαχείριση των πόρων και ενσωμάτωση των τοπικών κοινωνικών και επιχειρηματικών φορέων. Μόνο έτσι μπορεί να διασφαλιστεί η μεγιστοποίηση της απόδοσης του δημόσιου χρήματος και η ουσιαστική στήριξη του τοπικού τουριστικού προϊόντος.
Είναι σημαντικό η Περιφερειακή Ενότητα Ροδόπης να δώσει απαντήσεις στα ερωτήματα αυτά, ώστε να υπάρχει εμπιστοσύνη στην επιλογή της στρατηγικής και να ανοίξει ο δρόμος για μια ανοιχτή και αποτελεσματική τουριστική πολιτική που θα στηρίζει όλα τα κομμάτια της κοινωνίας της περιοχής.
